服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
|
风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
盘锦供应现代企业薪酬设计咨询服务商杭州博思企业管理咨询公司在战略性薪酬管理体系构建、工资体系、中长期激励体系年，薪酬体系、股权激励等方面卓有成效，具有上百家企业案例实施经验。
| 华信惠悦2005年WorkChina员工承诺度调查的结果显示，中国员工想要离开公司的三大原因依次为更好的薪酬、更好的福利、更好的职业发展机会。而留在公司的三大原因依次为好的职业发展机会、好的薪酬、好的培训及个人发展机会。由此可见，体现为金钱的外在薪酬虽然是激励和保留人才的重要因素，但不是所有的关键因素。像职业发展机会、工作成就感及培训等非金钱的内在薪酬，有时候是更为重要的带来持续性的内在激励的因素。如图3所示的适当的外在薪酬和内在薪酬的各个组成部分，对于人才的吸引、激励、保留、发展、工作成就感产生不同的关键作用，他们之间的相互组合，才会取得良好的激励效果。盘锦供应现代企业薪酬设计咨询服务商
杭州博思企业管理咨询公司、在制作报告时，每个人都会被要求参照公司的文档质量规范，在统一的文档模板下编辑，以确保各人完成的文档"部件"组合起来后，依旧是一个格式规范、风格统一的整体;在每个人做出自己的报告组件后，项目经理会组织大家对其进行"抨击"，从各个方面去置疑和"挑剔"，在激烈而深入的讨论中，淘尽散沙，始得真金;此外，团队成员还可以随时登陆公司知识库，从中搜索需要的管理模块和行业分析等，使自己站在分析问题的制高点上。
健全风险管理机制，薪酬管理量本利博弈统一盘锦供应现代企业薪酬设计咨询服务商
杭州博思咨询企业管理咨询有限公司提供"、咨询、投资、上市"等企业的服务,主营:上市/非上市公司战略管理咨询 绩效管理，薪酬激励、股权激励咨询,...。
